企業M&A（合併・買収）

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企業M&A（合併・買収）

M&A戦略プランニング

上海天瀛は、中日市場でM&Aを検討する企業に向けて、包括的な戦略プランニング支援を提供します。詳細な市場調査と業界分析を通じて、潜在的なM&Aの機会を発掘し、企業ごとに最適なM&A戦略を策定いたします。特に、ハイテク、製造業、医療・ヘルスケア分野でM&Aを検討している企業に対し、上海天瀛は豊富な業界知識を活かし、先見性のある市場分析と戦略的な提案を提供します。また、国際M&Aの複雑性を深く理解し、M&A前の戦略コンサルティングから、M&A後の統合管理まで包括的なサポートを行うことで、事業拡大と利益成長の実現を確実にサポートいたします。

デューデリジェンスとリスク管理

当社の金融・法律・市場の専門家チームは、綿密なデューデリジェンス（DD）を実施し、潜在的なリスクを特定するとともに、法務・財務・事業運営に関するアドバイスを提供し、M&A取引の安全性と持続可能性を確保します。また、M&A対象企業の財務状況、市場でのポジション、経営チーム、法的コンプライアンスを包括的に評価し、お客様の投資リスクを最小限に抑えるためのサポートを提供いたします。

M&A後の統合と最適化

M&A完了後、上海天瀛は事業統合、文化融合、財務最適化などの多岐にわたる支援サービスを提供し、お客様がスムーズに新市場へ移行し、企業のシナジー効果を最大限に発揮できるようサポートします。また、企業が新市場のニーズに適したM&A後の統合支援に関する運営戦略を策定できるよう支援し、M&A後の企業が新しい環境に迅速に適応し、最大限の効果を発揮できるようサポートいたします。

M&A後のデジタルトランスフォーメーション（DX）サービス

M&A後の統合と最適化は、単なる経営統合にとどまらず、企業に対してデジタルトランスフォーメーション（DX）のソリューションを提供することも含まれます。ビッグデータや人工知能（AI）などの新興技術を活用し、日中両国の市場において情報化された運営とインテリジェントな管理を実現することで、M&A後の企業が市場の変化により適応し、効率的な運営を推進できるよう支援します。